武漢大學管理工程學博士畢業，獲得博士學位；
戰略變革管理、流程管理、任職資格體系專家及培訓師
惠普商學院專家講師
11年專業培訓和咨詢經驗
PMP（美國項目管理協會）項目管理專家
【工作履歷】
歷任華為變革管理副總監
MOTOROLA中國（上海）公司人力資源高級項目經理
中國汽車工業商務網人力資源總監
前惠普中國（HP China）戰略、流程重整、人力資源方面的高級顧問。
【客戶名單】
先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、騰訊計算機、同洲電子、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發集團、華為技術、飛通光電等上百家企業提供咨詢服務，受到客戶的高度認同，咨詢滿意度超過95%。作為第一作者的出版書籍：1、流程優化跟我學（企業管理出版社）；2、任職資格體系和薪酬設計（企業管理出版社），均在業界獲得高度認可。
【主要課程】
擅長戰略管理、流程管理和變革管理、人力資源管理，是非主流的實戰型的管理專家，相信管理是實踐科學，而非理論科學。
他具備扎實的專業基礎，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，他擅長通過企業一線的案例分析，將專業領域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，喜歡自主創新。其見解獨特，擁有企業管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。
擅長課程：《非人力資源經理的人力資源管理》《從技術高手走向管理高手》《成為卓有成效的職業管理者》《企業流程優化與管理》《企業變革管理》《企業戰略管理》《基于執行力的管理者職業素養》《績效管理與績效面談》《企業人力資源管理實務》《項目管理體系分析》《基于平衡積分卡的戰略管理實戰培訓》《并行產品開發管理》