http://www.whdujia.com/anli/ http://www.whdujia.com/anli/chuangxinzhedejiongjing.html 2015-10-30T10:45:00+08:00 “觀點清晰、分析到位——卻足以讓你坐立不安。”——安迪·格魯夫英特爾公司創始人“自從克萊頓提出破壞性理論后，出現在我桌上的每一份提案都自稱是‘破壞性的’。”——比爾·蓋茨“克萊頓·克里斯坦森具有開創意義的《》一書為理解技術變革和商業成功之間復雜而又至關重要的關系帶來了具有啟發性的新鮮視角。克萊頓嚴謹的案例分析為該領域的研究確立了一個新的標準。他的結論為每一家企業最高管理層的決策提供了依據。”——理查德·N·福斯特，麥肯錫公司董事 編輯的推薦：《創新者的窘境》被《福布斯》評為20世紀最具影響力的20本商業圖書之一，“全球商業書籍獎”獲獎圖書，《金融時報》最佳商業圖書，“創新大師”克萊頓·克里斯坦森深刻剖析創新管理之術，對于每個中國經理人來說， 這是一本具有深遠現實意義的書，讓志在必得者戰戰兢兢，讓裹足不前者胸有成竹。全書提出了一個理論性強、具有廣泛適用性、并在管理上有實際意義的分析框架，可用于解釋突破性技術以及這類技術如何促使一些歷史上管理最好的企業失去在行業中的領導地位。 http://www.whdujia.com/anli/12yaosu.html 2015-10-30T10:33:00+08:00 如何提升員工的滿意度和戰斗力？世界著名的調研公司蓋洛普在全球范圍內，進行了長達25年的研究，調查了幾十個行業的數百家公司，詢問了1000個不同的問題，詢問了100萬以上的員工，訪談了8萬名經理，尋找到優秀部門的共同點——12個核心維度，并依此設計出定測量這些共同點的最佳問卷——Q12！ 提供了一個簡明而實用的模型，并配以具體解決方案，用Q12管理工具，讓管理者和員工好好地觀察自己和團隊，找到被疏忽的問題所在，獲得成功的方法，提高員工敬業度，重塑團隊，取得重大進步。 我知道對我的工作要求 我有做好我的工作所需要的材料和設備 在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事 在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚 我覺得我的主管或同事關心我的個人情況 工作單位有人鼓勵我的發展 在工作中，我覺得我的意見受到重視 公司的使命/目標讓我覺得自己的工作重要 我的同事能夠致力于高質量的工作 我在工作單位有一個最要好的朋友 在過去的六個月內，工作單位有人和我談及我的進步 過去一年里，我在工作中有機會學習和成長。 国产精品一区