研究方向與培訓特色：一直致力于教練技術、心理學知識以及咨詢技巧在工作場所、特別是人力資源管理領域中的應用，幫助人力資源工作者/管理者和員工解決各種與沖突、溝通等相關的管理問題，幫助企業變革。其培訓借鑒了心理學的各類活潑的方法，大量采用案例情景學習、游戲、心理劇、行動學習法、練習及討論等方式，使參與者在深度的體驗中獲得感悟和領會。

曾服務客戶：先后為Intel、IBM、DOW、微軟、HSBC、HP、Google、AP、BP、Nokia、中金、李寧、阿迪達斯、寶潔、延峰汽車、中國聯通、寶鋼、中國銀行、中石油等（數十家）企業或機構提供管理教練、EAP咨詢以及培訓服務。

個人特色： 為多家跨國公司開發并實施教練、咨詢和培訓課程，擁有豐富的培訓經驗和高級教練輔導經驗。她的教練式的課程輕松幽默，互動性強，體驗深刻，深受員工喜愛。主講課程包括《管理者情商》《管理教練技術》《變革中的員工心理管理》《非物質激勵》《危機管理》等。

推薦王老師的三大理由：
1、 工作背景與企業實際工作經歷：管理學和心理學雙重的教育和實踐背景，使她能夠從不同的角度看待企業、員工面臨的問題；實際的企業工作經驗，使她能夠更好的了解員工的心態和想法。
2、 豐厚的應用心理學底蘊：王老師曾深入學習與研究多種心理咨詢技術，并將應用心理學與企業績效的有效整合，專注于心理學在企業管理應用中的不斷推廣和普及。
3、 豐富的企業實踐經驗：自2002年以來，王老師集自身豐富的職場經驗、致力于員工心理管理、個人發展、人際關系管理等的研究，專注于心理學與提高生活品質、個人成就幸福感相結合的研究，以及大量的教練、培訓經驗，幫助企業員工降低了壓力、化解了沖突、促進了和諧、提升了影響力、最終提升了績效。為許多世界500強數十家企業或機構服務，受到廣泛的歡迎。

附：個人主要經歷及個性特點
＊ 2?年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關工作經驗
＊ 13年在管理咨詢行業：人才測評項目、變革管理項目、危機管理項目等
＊ 綜合教育背景：工學學士、首都師范大學應用心理學研究生、管理教練、心理咨詢師
＊ 13年外企，2年國企，6年民企工作經驗
＊ 個人特點：敏銳，專注，快速博學，學以致用，擁抱挑戰，擅長教練與心理輔導

北京藍博易品網絡技術有限公司 CEO

教育背景：

加拿大西三一大學商業領導力項目碩士(MBA)

工作經歷：

北京藍博易品網絡技術有限公司，創始人& CEO?? ?2010.2~至今

公司簡介：北京藍博易品網絡技術有限公司品牌，主要為客戶提供以搜索引擎優化為主，結合整體網站開發，論壇博客營銷等為輔助手段的專業搜索引擎營銷公司。

在該公司主要負責公司管理與運營工作，具體包括：

• 對公司的戰略進行制訂，負責公司整體市場銷售商業模式制定；
• 主持公司的日常業務活動，對員工進行培訓等工作
• 帶領公司團隊為大型互聯網公司進行專業的搜索營銷咨詢顧問服務
• 服務的客戶包括：新浪網、鳳凰網、應用匯、GQ男士網、VOGUE時尚網、車訊網、汽車口碑網、豆果美食網、能助手、多貝網、PPTV網絡電視等國內領先的互聯網公司

特色課程：

周強，有十多年的互聯網從業經驗，擅長搜索引擎營銷，項目管理。從營銷的緯度幫助企業進行變革，帶領企業創新。具有很強的實戰經驗。

金牌課程：網站推廣實戰、如何從搜索引擎中獲得用戶、大型網站的搜索引擎優化實戰、如何進行互聯網產品的項目管理。

正道（深圳）企業管理咨詢有限公司首席顧問

香港領導力培訓學院講師

教育背景：

伯特利神學院柏祺城市轉化中心領導學博士（DTL）

國立南澳大利亞大學工商管理碩士(MBA)

工作經歷：

楊榮軒博士有三十年工商管理經驗，1985年開始創業，1989年起成為溫州企業集團經濟顧問。楊博士是全面地在理論、實踐和靈性各方面都著重的神仆。

楊博士曾任全港教會男士小組聯盟董事局主席、教會執事、宣教布道部部長... 等事奉

特色課程：

楊博士是「公司醫生」，有豐富將公司轉虧為盈的經驗，他又是「企業教練」，專長幫助企業提升整體價值。「皇牌課程」是對老板和機構負責人，提升個人效益管理，包括戰略、變革等方面。他是既著重信仰和理論基礎，也注重實戰的生命導師。

金牌課程：4P領導力，即如何在經濟價值（Profit）、人倫/社會價值（People）、環保價值（Planet）和靈里平安（Peace）有整全提升。

美國城市大學—北京工業大學中加工商管理學院MBA，著有《品類管理實戰》《非財務經理的7日財務之旅》等書。

鄭越也是中國連鎖經營協會、 IBM研究院、北大匯豐商學院、清華EMBA、人民大學EMBA、九州通商學院、IBMG、伊利商學院、中尚盟、特格爾等EMBA項目和行業機構的特約講師。

自1999年開始從事終端五項修煉、品類管理、購物者研究，曾在中國寶潔(P&G）、羅蘭貝格戰略顧問公司（RB）、中美上海施貴寶（BMS）、華南國際市場研究公司智道北京分公司(Research International Zdology)歷任品類管理經理、通路行銷全國經理、高級顧問、分公司總經理，以及在北京凌越峰科技有限公司(LYF Tec.)任合伙人、廣州創旭銳研、精確市場研究集團(CSG)高級顧問等。

他曾歷任中國國際教育產業投資集團執行副總裁，美國終生領導藝術管理學院總經理，云南翰榮軒文化產業集團公司總裁，昆明煙機集團風動新技術公司副總經理等企業要職，在企業管理方面有著豐富的實戰經驗。

精品課程

情境化領導，中國式情景領導，情境化教練，情境團隊領導，情境組織領導，自我領導，情境影響力，情景銷售，情境服務，情境父母，沖突領導，領導學習型組織，領導服務型組織

授課風格

申老師的授課風格能巧妙的融合國外管理理念和中國本土化管理實踐，結合多年培訓及管理實踐經驗，具備高度的敬業精神、積極的學習態度，采用“情境教學”方法，授課風格風趣幽默，注重活學活用實戰技能，融會貫通用理論點播、案例教學及學員互動、分享、體驗，使雙方教學相對輕松愉快，啟發思考。解決實際問題并對任何一場培訓進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。

主要客戶

IBM、3M、TTI、可口可樂、飛利浦、日立、摩托羅拉、強生、約克、貝爾、JVC、易通明初、德盟包裝、諾爾達、北電、延蜂偉世通、中國銀行、農信社、都邦保險、中宏人壽、中國移動、中國電信、中國聯通、中航集團、中航油、阿里巴巴、三一重工、中廣亞、海信集團伊利集團、中興通訊、華潤水泥、海南航空、廣州立信集團、華瑞制藥、上海寶鋼、上海船舶、美聯鋼結構、無線立通、南京港口集團、新中源、誠毅軟件、昆明煙機集團、成都博瑞，天祥集團、國研科技、清華大學、北京大學、等企業或組織進行過內訓和管理咨詢。

教育經歷：

法國巴黎大學MBA

戰略變革管理、流程管理、任職資格體系專家及培訓師

惠普商學院專家講師

11年專業培訓和咨詢經驗

PMP（美國項目管理協會）項目管理專家

【工作履歷】

歷任華為變革管理副總監

MOTOROLA中國（上海）公司人力資源高級項目經理

中國汽車工業商務網人力資源總監

前惠普中國（HP China）戰略、流程重整、人力資源方面的高級顧問。

【客戶名單】

先后作為首席顧問為中廣核集團、康佳集團、招商局集團、騰訊計算機、同洲電子、中國移動、中國電信、喜之郎集團、特發集團、華為技術、飛通光電等上百家企業提供咨詢服務，受到客戶的高度認同，咨詢滿意度超過95%。作為第一作者的出版書籍：1、流程優化跟我學（企業管理出版社）；2、任職資格體系和薪酬設計（企業管理出版社），均在業界獲得高度認可。

【主要課程】

擅長戰略管理、流程管理和變革管理、人力資源管理，是非主流的實戰型的管理專家，相信管理是實踐科學，而非理論科學。

他具備扎實的專業基礎，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，他擅長通過企業一線的案例分析，將專業領域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，喜歡自主創新。其見解獨特，擁有企業管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。

擅長課程：《非人力資源經理的人力資源管理》《從技術高手走向管理高手》《成為卓有成效的職業管理者》《企業流程優化與管理》《企業變革管理》《企業戰略管理》《基于執行力的管理者職業素養》《績效管理與績效面談》《企業人力資源管理實務》《項目管理體系分析》《基于平衡積分卡的戰略管理實戰培訓》《并行產品開發管理》

斯坦福大學獲得醫學學士學位

美國福勒學院，領導力碩士及領導力發展博士學位。

工作經歷：

在過去的11年間，她在澳大利亞墨爾本戰略專家，同時服務于多家機構，其中包括盈利機構、非營利機構和教育機構。2012年底加入思銳國際管理咨詢有限公司（LDi Training）工作，擔任領導力發展顧問。她熱衷于通過傳遞教練式技術，培養領導及團隊，發掘他們的最大潛力，使用各種方法幫助他們發揮最大的優勢。

專業資質：

鄒言靈（Kim Zovak）博士是國際教練協會（ICF）認證教練，主講變革管理及教練式領導力。目前她擔任北京英國國際學校（ISB）變革管理首席顧問。

她和她的先生鄒博文（Dave）以及兩個孩子鄒子恩（Zane）和鄒可親（Kyra）一起住在天津河西區。

主講課程：戰略、變革管理、教練式領導力等

《項目一頁紙（項目管理五表合一）》作者；

清華大學/北京大學/北京師范大學客座講師；

首創使用“鮮活”案例進行項目管理教學的理念；

美國項目管理協會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP)；

世界500強企業專業培訓機構美國IIL公司簽約培訓講師；

擁有華為/西門子/愛立信國際著名企業逾十年項目管理實戰經驗；

陳老師擁有超過15年的項目管理實戰經驗，其中7年擔任世界500強企業愛立信、西門子、華為的資深項目經理，曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質量獎”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論。

• Simu4wisdom授證專家講師
• 上海交通大學安泰MBA
• 惠普商學院特約高級顧問
• Hogan授證高管教練
• 國家注冊投資咨詢師
• 英國IPMA認證培訓師

工作經歷：

Hunter Zhang，專注管理咨詢培訓領域7年， 擅長戰略落地、沙盤模擬學習項目設計與實施以及領導力咨詢培訓。 自2009年開始擔任Simu4wisdom Learning Consultants & Co. 專家講師。他的專業領域涉及： 行業定制化模擬課程和學習項目開發、組織變革與戰略落地、高潛力人才領導力發展等。

在職業生涯早期，Hunter在某生物高科技公司擔任大區銷售經理、新事業部總監、中國區副總助理、中國區物流運營部總監等職位。 管理工程科班出身并在上海交通大學安泰管理學院MBA畢業的Hunter在咨詢和培訓項目交付中特別注重數字和創意的結合，實際和理論的融合，現實和未來的碰撞。

講授課程：

• 戰略和企業全面運營模擬
• 戰略性績效管理
• 團隊決策和沖突管理
• 戰略協同和跨團隊協作
• 營銷規劃及市場開發
• 財務及全面預算管理
• 流程與組織變革

參與或主導過的咨詢項目：

• 中國移動廣東分公司區縣營銷重心下移定制模擬開發項目
• 卡特彼勒中國投資有限公司門店總經理全面運營定制模擬開發項目
• 錦江之星酒店有限公司門店總經理財務及全面預算能力提升項目
• 馬牌輪胎授權零售店價值銷售沙盤模擬項目
• 國藥控股有限公司子公司經營效率提升定制模擬開發項目
• 信天（AT&T）中國提升客戶端團隊決策項目
• 吉利汽車業務流程優化、組織優化、任職資格項目
• 延鋒汽車研發流程優化與戰略沙盤模擬咨詢項目
• 上海天原化工集團實施人力資源規劃咨詢項目
• 華勤通信績效管理、戰略和企業運營沙盤模擬項目
• 聯芯科技實施任職資格落地、績效管理咨詢項目
• 新農飼料流程優化、組織設計咨詢項目

……

曉明曾在財團法人臺北市李連來基金會、連德基金會、中華企業形象發展協會、EPM企業講師聯誼會等組織機構擔任副職秘書長、執行長、負責人等

在過去的幾十年里，他獲得了如下主要培訓資質：

• AI（肯定式探詢）WITH EE WORKSHOP
• 參與式決策進階引導課程
• ACTIVE REVIEW（活動式反思）WORKSHOP
• AAEE(亞洲體驗教育學會)引導師 認證
• 情緒智商(emotional intelligence) 認證講師
• Focus人格特質評量 認證
• 行動學習 教練
• ICA引導課程 (團隊共創法、行動計劃法、深度會談法等)

主要課程：

企業文化塑造、組織學習；活動式反思；主管團隊凝聚與共識；管理力訓練、領導力訓練；主管如何問問題、團隊如何一起作決策等。

【過往客戶】

保德信人壽、IBM（六梯次）、遠傳電信、Philips 、3M、星巴克公司、金百利克拉克、亞都麗致飯店（三梯次）、LG手機部門、佳能企業、swatch斯沃琪、Pizza hut必勝客、碧兒泉等；

中興大學EMBA(2梯次)、YMCA、世界展望會(宣明會)、SEE阿拉善基金會等